关于拿破仑和他秘书的对话
有一次，拿破仑得意地对他的秘书说：“布里昂，你也将永垂不朽了。”布里昂听了这句话，不知是什么意思。拿破仑看着他，进一步解释道：“你不是我的秘书吗？”这句话的意思是说，布里昂可以因沾他的光而显名于世。布里昂是一个非常有自尊心的人，他不愿意接受子虚乌有的恩惠，但又不便直接对拿破仑的话加以反驳或者拒绝。于是，他反问道：“请问亚历山大的秘书是谁？”
这句话问得十分“刁”，拿破仑还真的没料到布里昂有这一手，他愣了一会儿。不过，拿破仑毕竟是英雄胸怀，他没有责怪布里昂，而是为他鼓掌喝彩：“好，问得好！”
“请问亚历山大的秘书是谁？”布里昂十分巧妙地暗示了拿破仑，亚历山大名垂史书、风流千古，但他的秘书却鲜为人知，那么，拿破仑的名气再大，也不会让他的秘书布里昂显名于世了。这巧妙的暗示以及巧妙的拒绝，使拿破仑明白了自己的失言，又维护了双方的尊严。这种机智的部下，自然能赢得上司的信赖和赏识。
会说话的重要性
与上司说话时要注意分寸的。讲话的时机、场合、方式不当，语言不得体，或者语言不谨慎，信口开河，都会惹来上司的反感。相反，如果和上司说话，能做到逻辑严密，语言得体、幽默而不失庄重，会赢得上司的好感。
常言说，做得好不如说得好，此话虽然有点夸张，但却不无道理，在职场中会不会说话，却是非常关键的一部分，除非你是技术垄断。
如何会说话，说好话？可以从说话态度、说话方式、语言风格等方面不断修炼。
与领导交谈时，不可锋芒毕露。
君子藏器于身，待时而动。你的聪明才智需要得到领导的赏识，但在他面前故意显示自己，则不免有做作之嫌。领导会因此而认为你是一个自大狂，恃才傲慢、盛气凌人，而在心理上觉得难以相处，彼此间缺乏一种默契。与领导相交，须遵循以下原则：寻找自然、活泼的话题，令他充分地发表意见，以适当地作些补充，提一些问题。这样，他便知道你是有知识、有见解的，自然而然地了解了你的能力和价值。
不要用领导不懂的技术性较强的术语与之交谈。这样他会觉得你是故意难为他，还可能把你看成书呆子，觉得你缺乏实际经验而难委以重任。
与领导交谈，不可夸大其词、说大话。弄虚作假者，往往失信于人。通过欺骗领导而暂时得到的好感和荣誉是不可能长久地维持下去的。当然，诚实有诚实的艺术，一般要考虑时机、场合、领导心情、客观环境等因素，否则诚实也会犯错误，招致领导的反感和不满。
无论是谁，都会喜欢听一些话，而讨厌听另一些话，喜欢听的就容易听进去，心理上就会觉得舒服。你的领导也不可能摆脱这种情绪。部下要掌握领导的特点，倘若在汇报中插入一些领导平素喜欢使用的词，就会让他另眼相看。
此外，对领导的工作习惯、业余爱好等都要有所了解。如果你的领导是一个体育爱好者，你就不应在他的球队比赛失败后，去请示一个需要解决的问题。一个精明老练的、有见识的领导是很欣赏了解他并能预知他的愿望与心情的下属的。
重要的话，重复三遍，提升自己，做老板最需要的人。
如何练习说话？
如何练习会说话？当然是练习，如何练习呢，肯定是先找教材，方老师的《口才三绝+为人三会+修心三不何提升说话技巧学会沟通术》。就是很好的教材。
这是一本充满正能量的书，董卿在抖音中推荐，我想之所以推荐此书，当你每天忙碌到不知道生命或者生活在追求什么时，看看此书，答案迎刃而解，生命是一个过程，怎样度过，并快乐渡过，有价值的渡过，选择在于你自己。
每一个人都喜欢别人的赞美，一句赞美的话可以让成功人士百尺竿头更进一步，也可以让悲观失望的人恍然猛醒奋起直追。确实，赞赏的力量是不可小视的，它不仅能给人送去温暖和喜悦，带来需要的满足，还能激发人们内在的潜力，彻底改变他们的人生。
也有一些涉及“谈话能力”，这里的谈话能力主要是指谈话情商，例如“冲动的管理”“谈话中的情绪”“如何表达拒绝”；
也有讲解更具深度的“谈话信念”，例如“抬扛是怎么回事”“价值观的问题怎么解决”“语言背后的价值互动循环”，这些问题已经涉及思维方式和价值观的改变；
还有一部分内容，涉及更内在的“谈话心智”，例如“对话中角色的认知”“互联网文化对沟通的影响”“暴力沟通模式”“语言的自动导航”等。这些问题既相互独立，也彼此关联。
读完本书后，你会发现，即使最简单的“搭讪套路”也涉及“情绪的管理”“价值的调整”，也更需要你的内在拥有“欣赏的声音”。谈话的“术”和谈话的“道”并非分而治之，而是需要内外兼修、知行合一。
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