近日，由搜狐主办的“瞰世界·第八届（2022）中国无人机影像大赛”颁奖盛典在京举行，社长有幸现场观摩了这场影像作品的饕餮盛宴。
中国无人机影像大赛始创于2015年，每年都有不同的主题。今年大赛的主题是“险远之地 人间烟火”，意在发现险远之地的美景，探寻人间烟火的温暖。
经过多轮遴选，200多个作品从上万参赛作品中脱颖而出，140个奖项正式在颁奖盛典上揭晓。零距离接触国内最高水平的无人机影像作品，是一种什么样的体验？搜狐频频发力赛事活动，又是出于何种战略考量？
01
险远之地探寻科技与人文之美
今年中国无人机影像大赛的主题为“险远之地 人间烟火”。年度图片《沙狐之眼》堪称惊艳：两汪清辙的湖水在沙漠中本已难得，附近的沙丘更在大自然的鬼斧神工之下显现出狐狸面部模样，面颊、鼻梁清晰可见，甚至连鼻孔都镶嵌得恰到好处；而两汪清水在蓝天白云的掩映下，如同两只幽蓝深邃的大眼睛散发着无尽的魅力——灵动、妖冶、机警，宛如沙漠精灵。
年度图片：沙狐之眼
获得年度航拍短片的是《海上牧场》。这是一部由11位中学生在专业老师指导下操刀的作品， 通过无人机和普通相机的视觉相结合，《海上牧场》精准地展现了疍家渔村的产业变迁和渔民生活的变化。
年度短片：海上牧场
创作者们意识到，险远之地并非单指地理概念上的含义，还包括心理认知上的地方——我们日常工作生活环境中的险远区域，比如城市中熟视无睹的商业区、市场和工厂等。因此，在传统的航拍自然景观和城市风光之外，不少创作者将目光投向了农业、市井、基建、建筑等人类活动场景。场景的丰富，人和人性因素的加入，极大地促进了作品内容的多元化。
今年，反映民俗市井的作品令人眼前一亮，像苗族踩鼓、板凳龙、土楼人家的民俗文化、赶大集、珠海斗门南澳村水上婚嫁等。无人机独特的航拍视角，让日常的民俗市井有了更恢宏的画面展示，虽是老曲子却给人耳目一新的美妙感觉。
最佳FPV航拍：工业魅力
工业基建也成为创作者的新爱，他们纷纷将无人机的镜头对准了基建工程、工厂车间，涌现出如工业魅力、航拍数字武汉、工业之美、核电建设、国之重器等优秀作品。
本届中国无人机影像大赛，通过“险远之地 人间烟火”的主题，引领创作者去探寻科技与人文之美，促进内容多元化和无人机影像产业的繁荣。
02
新媒体归来，搜狐倾力打造IP矩阵
中国无人机影像大赛由搜狐首创于2015年，今年已是第八届。在近50天的征集期内，数千名参赛者在搜狐视频“中国无人机影像大赛”圈子提交航拍作品，数量超过了5位数。
本届获奖名单中机构团队的创作者比例在降低，而个人玩家在快速增加。今年大量场外观众通过搜狐无人机账号在搜狐视频观看直播，热度高达1500万。8年来，中国无人机影像大赛从一个无人机飞手小众比赛，变成了汇聚数万玩家、突破圈层的大众艺术赛事。
而就在前几天，搜狐的另一项传统赛事也完满收官。9月9日，第十四季“搜狐新闻马拉松”在北京京郊密云北庄镇清水河边举行。搜狐创始人、董事局主席兼CEO张朝阳与明星名人组成的“大咖跑团”共同领跑，搜狐视频对赛事进行了全程直播。
“搜狐新闻马拉松”历来以明星名人领跑、倡导全民运动而闻名，本季大咖跑团依旧星光熠熠，除了袁姗姗、黄征、李慧珍、关凌、张星特、张宁江、李俊霆等明星，还特别邀请到刘畊宏、于丹等名人。刚刚收官的搜狐视频热播自制剧《闻香榭》剧组演员王瑄、徐滨、张冠森、卫然、袁梓铭和搜狐签约艺人余玥、孙嘉琪等明星艺人也参与了进来。
与以往相比，本季“搜狐新闻马拉松”内容更加丰富、视角更为多元。除了活动官方的动态发布和实时直播外，众明星名人在搜狐新闻客户端“关注流”中发布实时动态，并通过其个人账号与网友进行直播交流，极大提升现场的观赏性和互动性。刘畊宏的“最火毽子操”、张朝阳科普了小步高频的“物理跑步法”、于丹的传统文化分享等等，都让活动增添了许多乐趣。
社长观察到，搜狐近年来在赛事活动上非常积极，中国无人机影像大赛和搜狐新闻马拉松只是其中之二。作为一家互联网企业，搜狐这么做意在何为呢？
这得从疫情前的2019年前后说起。在移动互联网市场格局基本稳定的形势下，搜狐重新梳理战略并确立了自己的定位——回归媒体属性。它便开始不断夯实内容丰度和独特性，以强化自己的核心竞争优势，其中一个重要抓手是建设自有IP内容差异化竞争。
应该说，在现有的市场态势之下，结合自身资源优势来看，搜狐的新定位和战略非常务实、准确。因为内容是搜狐一直以来的优势强项，同时它拥有多个历史悠久的赛事活动，而“活动即内容”非常适合作为IP来打造。
此后搜狐在IP打造上更为积极主动，持续打造搜狐科技峰会、搜狐财经峰会、搜狐酒业峰会、中国无人机影像大赛、搜狐新闻马拉松、搜狐时尚盛典等一系列大型IP，它们的战略地位均得到强化。
内容IP建设是一件需要坚持长期投入的工作。三年来，搜狐的战略执行得非常坚定，上至战略决策层，中至部门管理层，下到基层员工，其工作重心都围绕着各自的IP展开。众多IP都得到更多的资源扶持，搜狐创始人、董事局主席兼CEO张朝阳多次亲临不同赛事为活动造势。
效果正在稳步显现：中国无人机影像大赛成功破圈成长为行业知名赛事，搜狐时尚盛典则是每年年底的时尚界大赏，搜狐财经峰会、搜狐科技峰会等也成为各自领域的中坚力量。更令人欣喜的是，《星空下的对话》、《夜跑北京二环》等新型自制活动也逐渐成长起来，赢得了大量年轻用户的认可，有望打造成为新兴IP。
如今，搜狐众多赛事活动，以有序的发展梯队组成了多行业跨频道的IP矩阵，为今后业务增长打下了坚实的基础。
03
坚持长期主义，搜狐跨越经济周期
近几年由于疫情和人口红利见顶等不利因素的影响，不少互联网企业都面临着不小的困难。
搜狐也不可避免地遭遇到冲击，但从近年的财报数据来看，它的表现仍然稳健。最新一季的财报显示，2022年Q2其营收1.95亿美元，实现盈利1200万美元，远超业界预期。这两个数据的金额都不算大，但在如今中国的互联网行业，保持稳健发展却是难得的亮点。
搜狐的成功很简单，那就是坚持长期主义。这两三年，长期主义这个名词快被业界喊滥了，但真正能实现的却不多。都在强调长期主义，那么搜狐有何自己的不同呢?
首先，搜狐明确长期主义的时间较早，不是疫情冲击下的临时行为，而是长期战略。公开资料显示，2019年搜狐便开始回归长期主义。那年搜狐重新回归到媒体战略定位上，并公开表态要做马拉松长跑选手、业界的常青树。搜狐21周年庆祝活动上，张朝阳表示：“如果把一个公司的成长历程比作一场马拉松的话，半马刚好是21公里，我们刚刚过了半程。中国互联网的竞争刚刚完成了上半场，下半场也才刚刚开始。”
其次，超强的执行力。众所周知，企业的战略转型升级能否成功，取决于战略是否正确和执行是否有力。很多企业重视战略的制定，却容易忽略后续的执行，其实执行才是战略成功的关键。
在2019年确实了长期主义战略之后，搜狐能将其切实落在行动之上，渗透到日常经营和管理之中。社长非常有感触的是，张朝阳在今年的多个赛事和活动中，都不断强调搜狐“坚持长期主义、做百年老店”的战略理念。在2022年7月31日的《星空下的对话》中，他对俞敏洪称，“我们一起做百年老店。我们是长跑的，人活着就得搞事情。”在第14季搜狐新闻马拉松现场致辞说：“我们一直坚持，搜狐的长期主义一直坚持做这件事情。”
在具体的打法上，搜狐的长期主义则体现在两个方面：一是日常的精细化管理，不断提升管理水平，让自己保持着高效率、低成本的经营优势；二是坚持媒体转型战略，不断持续投入打造自有IP，既可强化既有的内容优势，又源源不断地创造了新的自有流量，有利实现流量自主的生态闭环。
前者是企业在经济周期低谷生存的必要条件，而后者是走出经济周期持续发展的关键抓手，二者缺一不可。从财报看搜狐的营收和行业一样有所下滑，但却没有像一些企业那样出现利润大幅下降的情况，这就得益于搜狐在前者上的出色表现，很好地控制住成本。至于后者，前面说过很多，搜狐在巨头挤压下仍然实现了流量自主便是有力的证明。正是通过两个方面同时发力，搜狐才得以在这个寒意袭人的时节里保持着顽强的活力，值得学习和借鉴。
如果把时间拉长，我们会发现搜狐其实一直在贯彻长期主义。搜狐成立于1998年，是国内最早的互联网企业之一。这24年来，它走过了2000年、2008年、2018年三个互联网寒冬，经历了数个经济周期，始终屹立在中国互联网浪潮之上，仍然是国内最具代表性的互联网企业之一。这足以说明，搜狐一直坚持长期主义的战略，并取得相应的成效。
当然，现在还不能说搜狐已经大获成功，但至少可以说它取得了阶段性胜利，在经济周期中继续生存发展。社长相信，坚持长期主义的搜狐，将不断跨越新的互联网寒冬和经济周期，品尝到成功打造百年老店的甘甜。
